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(스압) 인생처음으로 가보는 3박4일 나고야 여행기(1)
글쓰는 재주가 존나게 없고, 여행기 처음 쓰다보니 글이 좀 중구난방일거같음 ㅈㅅ계속 아는 맛만 보려고 규슈 북부쪽만 돌다가 이번에 후쿠오카 말안되는 숙소값+급하게 잡는다고 비행기도 너무 비싸서 찾아보다바이럴 당해서 대 유 잼 도시 나고야 3박4일로 휴가쓰기로 결정함인천공항 제주항공타고 추부 국제공항 12시 쯤 도착함 예상한거보다 공항이 작더라대충 뮤스카이로 움직여서 나고야시내 도착한 뒤에 숙소로 이동함.숙소는 마루노우치 쪽으로 잡았는데 지하철입구 건너라 잡았는데 알고보니 횡단보도 없고 육교로 이어져있더라 니들은 꼭 구글어스도 확인해라...적당히 근처에서 밥먹고 짐정리하고 4시쯤에 나고야역 이동해서 긴테쓰파세에서 나바나노사토 패스구매해서 나가시마로 이동함대도시 나고야에서 40분도 안 간거같은데 동네 진짜 시골같더라 오히려 그래서 좋았음여기서 나바나노사토나 나가시마스파랜드 바로 가는 셔틀버스오는데 해 져가서 그런가 바람불면서 좀 춥더라나바나노사토 셔틀은 시간당 3대쯤이었던걸로 기억함 쨋든 셔틀타고 15분쯤 안걸려서 나바나노사토 입구쪽에 떨궈주더라이때가 5시쯤이었나 아직 해가 좀 남아있었는데도 예쁘더라 예상보다 좀 일찍도착해서 나바나노사토 안에 온천있길래 몸좀 지짐온천 드가는 입군데 증기때문인지 뭔가 분위기 있더라 대충 여기서 1시간 좀 넘게 몸 지짐.규모는 그렇게 안큰데 노천탕도 있어서 오후에 돌아다니다 마지막코스로 나바나노사토오면 쉬어가는 느낌으로 괜찮을듯대충 해질때쯤 나와서 나바나노사토 일루미네이션이랑 둘러보는데 꽤 괜찮더라 아래부턴 사진들 위주로 올림사진이 눈으로 보는 그 느낌이라 해야하나 색감을 못살리더라, 일루미네이션도 괜찮았고 식물 좋아하면 안에 보타닉가든도 규모도 있고 구성도 괜찮더라음식은 안에서 하나도 안먹어서 모르겠는데 평은 그렇게 좋진않은거같더라딱 여기까지 보고 전망대느낌인데 움직이는 기구같은거 타고 돌아왔음 온천욕한거 치고도 3시간 좀더 걸리게 본거같았는데 엄청 만족했음이건 돌아오는길에 나가시마역에서 찍은건데 주위에 다 불꺼지고 여기만 켜진게 좀 을씨년스럽기도하고 분위기 있더라대충 1일차 나고야 나가시마는 이렇게 끝났음나고야 안가봤거나 나고야 갔어도 나바나노사토 안가본사람은 가봐도 괜찮을거같더라 일루미네이션이라는 특징땜에 노을질때쯤부터 일정시작해서다른 관광지코스랑 다르게 일정짤때 장점이 있는듯그리고 다 알거라고 생각하는데 나바나노사토 갈거면 킨테쓰파세가서 패스사는게 좋음 ㅆㅅㅌㅊ임두서 없는 글 읽어준 일관갤 신사신사 여러분께 감사를 표합니다.
작성자 : Sommer고정닉
훌쩍훌쩍 신동빈이 경영하는 롯데그룹을 알아보자
신동빈 회장은 본래 일본에서 태어나서학창시절은 일본에서 지냈던 사람인 만큼한국어가 그다지 능숙하지 못했는데채널 A가 신동빈의 어눌한 한국어를 소리나는 그대로 자막에 실어버렸어비록 신동빈의 한국어가 어눌할지라도 불혹의 나이에 일본 국적을 포기하고늦게나마 한국어를 배워서 대한민국 국민으로 활동하고 있는 상황에서저렇게 채널 A가 대놓고 희화화 한 건 선을 넘은 거였지그래서 방송통신위원회에서 중징계 처분을 내렸었어아무튼 그 정도로 신동빈 회장의 한국어 실력이 좀 많이 어눌했지만형인 신동주가 한국어를 거의 하지 못하는 거에 비하면늦은 나이에라도 한국어를 배워서 의사소통을 해보려는 점이 호감으로 작용했던 데다가신동빈 시절에 롯데 그룹 매출이 두 배로 늘린 점에서경영권 분쟁에서 많은 사람들이 그를 지지했지게다가 그가 처음으로 경영 커리어를 쌓았던 게 롯데 케미칼이었던 만큼화학 산업 사이클을 잘 알고 있어서마치 삼성이 반도체 불황기마다 치킨게임으로 이득을 봤듯롯데 케미칼도 2010년대 중반 저유가 시절 대대적인 설비 투자를 하여2010년대 중후반에는 롯데 케미칼 하나의 연간 영업이익이 3조에 육박했을 정도라어눌한 한국어로 자막 희롱을 당했을지언정내수 위주의 롯데 그룹을 대대적으로 정비하여 성장시킨그런 훌륭한 경영인으로 인식이 변하고 있었어이러한 상황이 계속되었으면 참 좋았겠지만슬프게도 현재 상황은 그다지 좋은 상황이 아니야2020년대에 접어들면서 신동빈 회장에게는 불행하게도기존까지 먹혔던 패러다임들이 죄다 다 무너져버렸거든롯데 케미칼의 경우 기존까지는 저유가 시절만 버티면고유가 시절에 호황을 누릴 수 있었었지만중동 국가들이 원유 생산국이라는 이점을 살려서대대적인 화학 플랜트 투자를 벌였던 데다가기존까지 한국에서 화학제품을 수입해 쓰던 중국도대대적인 투자로 세계 최대 규모의 설비를 갖추면서롯데 케미칼의 공격적인 설비투자는씁쓸하게도 자충수가 되어버렸어그래서 다른 금호석유화학이나 LG화학처럼고유가 시절 생산능력 확충보다는 고도화를 택한 업체들은그래도 커다란 타격을 입지 않았던 반면롯데 케미칼은 생산능력 확충에 주력하고 공격적인 투자를 단행했기에중국과 중동 업체들의 저가 공세에 커다란 타격을 입고결국 영업 실적이 적자로 전환되었지그래서 이 과정에서 롯데 그룹의 유동성 위기설이 불거지고결국 롯데그룹은 롯데 케미칼 문제를 수습하기 위해롯데 타워를 담보로 거는 선택을 해야만 했어게다가 롯데 그룹의 기존 캐시 카우였던 유통 부분도쿠팡 등의 전자상거래 문화가 자리잡히면서매년 실적이 줄어들고 경영 상태가 악화되었지다른 기업이라면 이런 상황에서중국쪽 판로를 확보하는 승부수를 던지겠지만문제는 롯데는 중국 정부로부터 찍힌 기업이라는 거야당시 롯데그룹은 애국한다고자신들의 성주 골프장을 사드 부지로 제공했는데그 결과 중국 입장에서 롯데는 최우선 보복 대상이 되었고중국에 있던 롯데 마트나 롯데 백화점 앞에선시위대들이 롯데 제품들을 저렇게 때려부수는 시위를 벌였지결국 롯데는 이러한 보복에 짓눌려중국에서 완전히 철수했고이 과정에서 수조원의 손실을 보았어앞으로도 롯데는 중국에서 사업하긴 힘들 거야그리고 롯데도 과거처럼 매점 영업은 힘들다는 걸 인식하고시류에 따라 전자상거래 진출을 위해 적극 노력했으나정용진의 G마켓, 옥션 인수에 가려져서 그렇지롯데도 전자상거래 시장에서 참담한 상황이야팍스 TV 같은 곳에서는 대놓고 점유율이 바닥이라고 평가했더라고게다가 태생이 오프라인 영업에 익숙한 기업이다보니온라인 시장의 트랜드를 잘 읽지 못하는 느낌이었어예를 들어 일본의 메루카리 성공 사례에 자극받아서중고나라를 상당한 금액을 주고 인수했지만이득을 보았다는 말은 전해지지 않고1조원 넘게 주고 인수한 하이마트의 경우가전도 온라인으로 구매하는 시대가 되면서매년 매출과 영업이익이 감소하여현재 시가총액이 1000억여원에 불과할 정도야현재 롯데그룹의 지주회사인롯데지주는 고점 대비 80% 이상 하락한 상태이고롯데 그룹의 미래로 평가받던 롯데 케미칼은 고점 대비 90% 가까이 빠진 상태며롯데 그룹의 캐시카우인롯데 쇼핑은 고점 대비 80% 이상 빠진 상황이라롯데 그룹 주식을 가진 주주들이 피눈물을 흘리고 있는 상황이지물론 아직 롯데 그룹에는근본 그 자체라 할 수 있는 제과나 아이스크림을 포괄하는 롯데웰푸드나음료와 주류를 담당하는 롯데칠성음료가 남아있어서일각의 시각과 달리 그룹이 어려움에 빠질 일은 없어보이지만신동빈 입장에서는 롯데 그룹을 어떻게 경영해야 할지 심란할 거야승부수였던 화학산업은 중국과 중동이 가격으로 밀어버리고 있고유통은 전자상거래 패러다임에 적응하지 못했으며큰 돈을 주고 투자한 중고나라나 하이마트는 수익을 내지 못하고제과나 아이스크림, 음료, 주류는 화수분이긴 하지만 이익률이 낮으니까아무튼 내가 걱정하건 말건 나보다 뛰어나신 분들이 경영을 하니어떻게든 대책을 내놓을 거라고 생각하지만아무래도 2010년대 중후반부터 경제 패러다임 자체가 변하면서과거에는 효과적이었던 경영법이 통하지 않게 되니이 시기 즈음에 경영자에 오른 기업 회장들이대체적으로 경영에 어려움을 겪고 있는 느낌이었어
작성자 : 이거보여주려고어그로끔고정닉
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